© oro photography Oliver Rösler

Die bescheidene Powerfrau

Unternehmerin, Politikerin, Moderatorin, TV-Löwin – Lencke Wischhusen ist vielseitig. Deutschlandweit bekannt wurde Steiner durch ihr Engagement im TV-Format „Die Höhle der Löwen“. Führungsverantwortung hat die Bremerin früh übernommen – als Geschäftsführerin des familieneigenen Verpackungsmittelunternehmens W-Pack Kunststoffe, das Anfang 2019 verkauft wurde. Politisch ist Lencke Wischhusen bei der FDP seit 2015 engagiert, sie ist Mitglied im Bundesvorstand und Vorsitzende der FDP-Fraktion in der Bremischen Bürgerschaft. Klingt nach einem bewegten Leben, dabei ist Wischhusen erst 34 Jahre alt und eine gute Ansprechpartnerin, wenn es um das Thema Erfolg geht. „Erfolg heißt für mich, wenn wir als Team ein gemeinsam gestecktes Ziel erreichen, ohne dass andere Menschen dafür leiden müssen“, lautet Steiners persönliche Erfolgsdefinition.

Als Kind wollte Wischhusen immer werden wie ihr Papa. „Ich war ein richtiges Papa-Kind.“ Ihr Vater, Dieter Wischhusen, kommt aus einfachen Verhältnissen, ist auf einem Bauernhof groß geworden, fuhr zur See und hat sich mit W-Pack seinen Unternehmertraum erfüllt. „Ich habe meinen Papa bewundert, wie er seinen Weg gegangen ist und das durchgezogen hat. Das fand ich immer spannend.“ „Respektvoll-wertschätzend“ bezeichnet Steiner heute die Beziehung zu ihrem Vater.

2010, nach abgeschlossenem Hochschulstudium und sechs Jahren Berufserfahrung, holt ihr Vater sie mit 24 Jahren in die Geschäftsführung der W-Pack Kunststoffe GmbH & Co. KG und der W-Pack Beteiligungs GmbH. Lencke Wischhusen trägt nun Verantwortung für gut 50 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Als Stärken, die auch für ihren Erfolg maßgeblich sind, sieht Wischhusen ihre Beharrlichkeit, ihre Fokussiertheit und die Gabe, Menschen motivieren zu können. „Für Ziele müssen immer alle an einem Strang ziehen, um gemeinsam etwas zu schaffen. Durch meinen Führungsstil schaffe ich es, dass Menschen über sich hinauswachsen und sich mehr zutrauen.“ Als kommunikativ-konsequent beschreibt Wischhusen ihren Führungsstil. Das heißt, sie nimmt ihr Team bei Veränderungen, Prozessen und Entscheidungen mit, die letzte Instanz ist aber sie. „Trotz allem lasse ich viele Freiräume und übertrage Verantwortung – unabhängig davon, ob jemand viel Erfahrung hat. Ich versuche immer, die Stärken einer Person zu erkennen und dementsprechend Verantwortungen zu übertragen.“ Das verschaffe ihr Freiraum für neue Aufgaben, Projekte und Ideen. „Ich denke, so muss eine gute Führungskraft heutzutage auch sein: teamorientiert arbeiten aber gleichzeitig eine Respektsperson sein und bereit dazu, die Verantwortung für die getroffenen Entscheidungen zu tragen.“

Außerhalb ihrer Karriere ist Lencke Wischhusen auf dem Boden geblieben, wirkt natürlich und bescheiden. Wahrer Luxus ist für die Politikerin, die Lebensmittel kaufen zu können, die sie möchte. „Ich schätze qualitativ hochwertige Lebensmittel und bin in der glücklichen Lage, mir diese einfach so aussuchen zu dürfen. Wahrer Luxus.“ Wenn der Einkauf in einem Kochabend mit der Familie endet, ist Steiner doppelt glücklich, denn gemeinsam Zeit zu verbringen und Erlebnisse zu schaffen, sei das schönste Geschenk.

Ihre Familie und ihr Lebensgefährte sind Wischhusen heilig und nach eigener Einschätzung auch an ihrem Erfolg beteiligt: „Wenn mein Lebensgefährte nicht an mich glauben und mich unterstützen würde, würde mir meine Arbeit keinen Spaß machen. Heutzutage ist es immer noch Glück, wenn eine Frau einen Partner hat, der sie in ihrem Tun unterstützt. Das habe ich Gott sei Dank.“ Im Fall von Wischhusen steht hinter einer erfolgreichen Frau ein starker Mann.

Apropos erfolgreiche Frauen. Spielt das Geschlecht beim Weg nach oben immer noch eine Rolle? „Ich denke schon, dass Frauen auch heutzutage immer noch mit einer großen Anzahl an Vorurteilen kämpfen, und vielleicht haben sie es im ersten Schritt schwerer. Aber jeder, der an die Spitze will, muss kämpfen, egal ob Frau oder Mann“, sagt Wischhusen.

Zugleich sieht sie in diesen Startschwierigkeiten aber auch ihr Erfolgsgeheimnis: „Steine, die mir in den Weg gelegt werden, sehe ich gerne als Meilensteine. Ich lass’ mich nicht aufhalten von Gegnern oder Kritikern.“ Der Erfolg gibt ihr Recht. Immer, wenn Lencke Wischhusen wieder ein Stück ihres persönlichen Weges geschafft hat, belohnt sie sich übrigens dafür: „Ich schenke mir dann eine Kleinigkeit.“ Schmuck ist ihre Schwäche. „Ohrringe, eine Uhr oder einen Ring habe ich mir schon selbst geschenkt. Etwas Kleines, woran ich mich erfreue. Und manchmal brauche ich einfach einen Grund für Geschenke an mich selbst“, sagt die herzliche Bremerin lachend.

Von Renate Kerscher

„In meiner Familie gab es immer starke Frauenvorbilder“

©Boris Kralj

Geboren am 23.08.1972 in Düsseldorf hat Anita Tillmann ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht. Nach einem Diplom in Textil- und Bekleidungswirtschaft und einem Aufbaustudium in Marketing führt ihre Karriere sie vom Consulting für Modeunternehmen bei Kurt Salmon zu erfolgreichen Modemarken wie Joop! und Kathleen Madden. Nach Stationen bei Pixelpark, Adidas und Mexx gründet sie 2003 in Berlin die Messe Premium und entwickelt eine internationale Lifestyle-Plattform, durch die die deutsche Hauptstadt zu einem der weltweit wichtigsten Modestandorte avanciert. Heute veranstaltet die Premium Group neben den zwei Leitmessen Premium und Seek die Innovationskonferenz Fashiontech Berlin. Neben ihrer Tätigkeit als Managing Partner engagiert sich Anita Tillmann für verschiedene Hilfsorganisationen. Anita Tillmann ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in Berlin.

Wie definieren Sie Erfolg?
Seine Ziele nicht nur zu erreichen, sondern sie noch zu übertreffen.

Sie sind Gründerin der PREMIUM und maßgeblich an der Entstehung der Berlin Fashion Week beteiligt. Was waren die größten Hürden auf dem Weg zur Etablierung?
Ich habe unser Konzept seinerzeit in Düsseldorf bei der damals größten Modemesse der Welt, der IGEDO, vorgestellt. Der Geschäftsführer hat mich jedoch nicht ernstgenommen und nur belächelt. Der Stadt Berlin mangelt es dagegen neben dem nötigen Geld und den Kapazitäten leider immer noch an einem Gespür dafür, was das in die Stadt strömende Kreativpotenzial perspektivisch bedeutet.

Hatten Sie einen Mentor?
Ich wurde sehr von dem leider schon verstorbenen Franco Bruccoleri geprägt, der mit seiner Agentur als Erster internationale Designermode nach Deutschland brachte. Mir hat insbesondere seine Furchtlosigkeit imponiert. Ein weiterer Einfluss war Wolfgang Joop. An ihm habe ich die Fähigkeit bewundert, seiner Andersartigkeit Raum zu geben. Mich inspirieren in erster Linie angstfreie Persönlichkeiten.

Was sind Ihre größten unternehmerischen Stärken?
Unternehmer sind ein bestimmter Schlag Mensch. Es gehört Mut, Entschlossenheit und Risikofreude dazu. Vieles ist erlernbar. Nicht erlernbar ist, für seine Leidenschaft zu brennen und seine Vision zu verteidigen.

Was ist das Erfolgsrezept hinter Marken PREMIUM und SEEK?
Wir sehen uns nicht nur als reiner Marktplatz, sondern als Impulsgeber, als Marken-Macher und kreativer Netzwerker. Unter dem Motto „Content, Commerce & Community“ bieten wir ein riesiges Programm rund um die Messen. Berlin ist für uns nicht nur eine Fashion-Stadt, sondern eine Content-Stadt mit den verschiedensten kreativen und geschäftlichen Bereichen. Eine weitere Säule für den Erfolg ist natürlich auch unser großartiges Team.

Wie bringen Sie Arbeit und Familie unter einen Hut?
Indem man Prioritäten setzt. Außerdem bauen wir das Unternehmen um unsere Familie herum. Der Übergang zwischen Arbeit und Privatleben ist sehr flexibel und dynamisch gestaltet.

Denken Sie, es als Frau im Geschäftsleben schwerer als Ihre männlichen Kollegen gehabt zu haben?
Bedingt. Gerade in Deutschland wird die Modeindustrie von Männern mittleren Alters in schlecht sitzenden Anzügen dominiert. Saturiert, nicht mehr hungrig, verwoben in einem Klüngel, der mich immer wahnsinnig gemacht hat. In meiner Familie gab es immer starke Frauenvorbilder, an denen ich mir früh ein Beispiel genommen habe. In der Premium Group sind heute zu 95% Frauen beschäftigt. Generell finde ich, dass es Frauen in der Gesellschaft heute noch sehr schwer gemacht wird.

Von Thomas Clausen

Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen

Dahler & Company

Kirsten Dahler leitet seit 25 Jahren gemeinsam mit ihrem Ehemann Björn Dahler das Unternehmen Dahler & Company GmbH. Nach einem BWL Studium arbeitete sie zunächst bei einem Immobilienunternehmen. 1993 folgte dann die gemeinsame Gründung. Mit mittlerweile über 60 Maklerbüros in Deutschland, Österreich und Mallorca konzentriert sich das Franchiseunternehmen Dahler & Company insbesondere auf die Vermittlung hochwertiger Immobilien.

Was bedeutet für Sie Erfolg? 
Erfolg lässt sich nicht nur anhand von Zahlen messen. Erfolg kann sich darin widerspiegeln, etwas zu bewegen, zu kreieren und Gutes zu tun. Wenn in der Folge optimalerweise die Welt ein stückweit verbessert oder Menschen damit eine Freude gemacht wird, beeinflusst das positiv meine eigene Zufriedenheit und meinen persönlichen Erfolg.

Was ist Ihr Erfolgsgeheimnis?
Eine gesunde Portion Neugierde, Pragmatismus, Hartnäckigkeit und der Fokus auf die mir wichtigen Dinge. Ich schiebe nicht gerne auf, eher gehe ich Aufgaben und Herausforderungen direkt an. Erfolg hat immer etwas mit den Menschen zu tun, die einen umgeben, und der Art und Weise, wie man mit diesen umgeht. Ich war schon immer kommunikationsstark und habe diese Eigenschaft in meinem Alltag und im Unternehmerdasein genutzt. Kommunikationsstark heißt dabei aber nicht nur „gut reden zu können“, sondern vor allem „gut zuhören“.

Was waren für Sie bisher Ihre wichtigsten Karriereschritte?
Der erste große und wichtigste Schritt war der Sprung in die Selbstständigkeit, als mein Mann und ich unser Unternehmen 1993 gründeten. Das theoretische Wissen aus dem Studium und die bisherige Arbeitserfahrung konnten wir hier in die Praxis und auf unsere Art umsetzen. Ab diesem Zeitpunkt hatten wir die Freiheit, eigene Entscheidungen zu treffen und Gestaltungsfreiräume zu nutzen.

Wobei haben Sie außerhalb Ihres täglichen Business gerne Erfolg?
Beim Golfspielen. In meiner Freizeit kann es vorkommen, dass sich mein sportlicher Ehrgeiz zeigt. Dass ich mich parallel zum Beruf um die Kinder und unsere Ehe kümmern konnte, verbuche ich als persönlichen Erfolg.

Was ist heute Ihr Antrieb, jeden Tag weiter zu machen?
Neue Herausforderungen treiben mich an, wie zum Beispiel derzeit im Bereich Digitalisierung, wo es darum geht, immer weiterzudenken und am Ball zu bleiben. Außerdem möchte ich auch zukünftig mein Know-how an junge Mitarbeiter weitergeben, um diese zu unterstützen. Und dann geht es auch darum, unseren Erfolg mit anderen zu teilen und etwas zurückzugeben.

Von Franziska Mansen